Distribuição de orçamento, plano dia a dia, CAC por lote e estratégia por fase. Documento operacional pra rodar a campanha em julho — base = Maio com aprendizados aplicados.
Os R$ 10.500 líquidos são fatiados em 4 fases. Captação leva a maior parte (85%) porque é onde o público desconhecido é virado em ingresso. As outras fases multiplicam o investimento de captação — não substituem.
Por que o tráfego sobe 31%? É o primeiro lançamento da identidade arcturiana — precisa criar base nova de público que ainda não conhece a "embalagem" arcturiana. Não dá pra reaproveitar 100% da audiência da Terapêutica em valor de leilão.
| Item | Maio (Apometria Terapêutica) | Julho (Arcturiana) | Δ |
|---|---|---|---|
| Tráfego líquido | R$ 8.000 | R$ 10.500 | +31% |
| Imposto (13% sobre tráfego) | R$ 1.040 | R$ 1.365 | +31% |
| Custo total tráfego | R$ 9.040 | R$ 11.865 | +31% |
| Captação | R$ 7.130 · 89% | R$ 8.925 · 85% | +25% |
| Aquecimento | R$ 210 | R$ 105 | −50% |
| Remarketing | R$ 294 | R$ 420 | +43% |
| Distribuição vídeos orgânicos | R$ 366 | R$ 1.050 | +187% |
| ManyChat | R$ 349,88 | R$ 0 | −100% |
| Captação · dias | 21 dias | 21 dias | = |
| Investimento médio/dia | R$ 339 | R$ 425 | +25% |
Estrutura mantida vs Maio (decisão Roger B5). Lote 0 é pré-venda do dia 27/06. Lote 4 só roda dia 17/07 (véspera do evento) com spike de investimento.
Plano inicial — ajustar diariamente conforme CPR e ROAS dos primeiros 3 dias. Lote 4 concentra R$ 1.240 num só dia (spike de véspera) — funciona porque quem entra dia 17 já viu campanha rodando 20 dias.
Cada fase tem objetivo, público e criativos próprios. Não misturar — campanha de captação não vende Formação, campanha de remarketing não capta ingresso.
Cravado a partir do relatório do Lançamento Maio (19/05). Cada item foi um aprendizado real — alguns custaram dinheiro.
monitorar_piratas.bat.Cálculo conservador. Receita = ingressos médios + Formação vendida (15-20 esperado) + bumps Imersão (40% do ingressos) + bumps Formação (50% da Formação).
| Item | Cenário OK (15v) | Cenário Bom (20v) | Cenário Ótimo (25v) |
|---|---|---|---|
| Ingressos (106 médios, ticket R$ 50) | R$ 5.300 | R$ 5.300 | R$ 5.300 |
| Bumps Imersão (40% × ticket médio R$ 80) | R$ 3.390 | R$ 3.390 | R$ 3.390 |
| Formação (R$ 1.100 médio) | R$ 16.500 | R$ 22.000 | R$ 27.500 |
| Bumps Formação (50% × R$ 200 médio) | R$ 1.500 | R$ 2.000 | R$ 2.500 |
| Receita bruta | R$ 26.690 | R$ 32.690 | R$ 38.690 |
| Custo tráfego (com imposto) | −R$ 11.865 | −R$ 11.865 | −R$ 11.865 |
| Custos operacionais (Alex + Camila + ferramentas + frete) | −R$ 4.000 | −R$ 4.500 | −R$ 5.000 |
| Lucro líquido | R$ 10.825 | R$ 16.325 | R$ 21.825 |
| Roger (20%) | R$ 2.165 | R$ 3.265 | R$ 4.365 |
| Mirian (20%) | R$ 2.165 | R$ 3.265 | R$ 4.365 |
| Caixa empresa (60%) | R$ 6.495 | R$ 9.795 | R$ 13.095 |
| ROAS | 2,25× | 2,76× | 3,26× |